↓ Skip to Main Content
ГЛАВНАЯ Категория: ЛИТОФАРОЧИНОЕ

Выбираем поставщика: практические методы оценки

Опубликован автором Буров М. Е.

Практических методов оценки возможностей поставщиков В процессе оценки и выбора поставщика организация-потребитель должна убедиться в том, что: Сущность и структура логистических затрат. Для оценки отдельных образцов продукции, а также партий изделий могут использоваться различные приемы. Если в процессе входного контроля выявлено соответствие поступивших материалов предъявляемым техническим требованиям, то есть их качество оказалось удовлетворительным, они попадают в производство. Особенности принципов функционального подхода к построению логистических цепей. Актуальные вопросы применения Санкт-Петербург.

Отвечайте за нас, кто сможет. Одним из недостатков этого метода является необходимость получения большого объема данных, что не всегда возможно. Робертсона ; исследование репутации поставщика; аудит СМК; комплексный анализ информации, относящейся к процессам деятельности поставщика. Этот метод также может использоваться только в сочетании с другими, особенно в тех случаях, когда в качестве потребителей выступают организации-конкуренты. Зарплатомер и консультация по увеличению зарплаты. Необходимо отметить, что контроль системы менеджмента качества на предприятии поставщика со стороны заказчика является важнейшей составляющей их взаимоотношений.


Загрузка...

Краткое описание Выборгского района Ленинградской области. Одним из недостатков этого метода является необходимость получения большого объема данных, что не всегда возможно. Поставщик должен постоянно ориентироваться в своей деятельности на улучшение качества поставляемой им продукции, снижение ее стоимости и повышение эффективности поставок. Итого — баллов. При наличии любого из видов обслуживания значение показателя принимается равным 10 баллам.

Бухгалтерский учет

Шура Ильин — Методы оценки качества ПО

Подробнее в видео:

Жесткие переговоры в стиле агентурной вербовки. Тренинг. Позиции и интересы на переговорах 1ч

Нестандартные методы оценки от Бориса Хигира. Часть 1

В деталях:

Практических методов оценки возможностей поставщиков
Практически каждый метод может быть использован в комплексе с другими. Так, на заводе Kawasaki штат Небраска, США контролируется качество поставок только полуфабрикатов, закупаемых у американских производителей. На этом этапе предоставляется возможность лучше узнать поставщика и принять решение о прекращении или продолжении взаимоотношений с ним. Основными задачами этих подразделений являются:.


Практических методов оценки возможностей поставщиков
Для входа введите свой пароль.


Практических методов оценки возможностей поставщиков
В процессе оценки и выбора поставщика организация-потребитель должна убедиться в том, что:. Она может быть преобразована в какую-либо производственную шкалу, отражающую оценку поставщика. Робертсона, баллы Отклонение от согласованного срока, дни Запаздывание Опережение 0—7 16 16 8—14 14 15 15—21 12 14 22—35 10 13 36—42 8 12 43—49 6 11 50—56 4 10 57—63 2 9 свыше 63 0 8 Показатель обслуживания может включать такие составляющие, как транспортировка продукции, монтаж, гарантийное обслуживание и т. Несовершенство данного вида контроля может принести значительные убытки, как изготовителю продукции, так и его потребителю.


Практических методов оценки возможностей поставщиков
Концепция формального решения вопроса выбора и анализа ассортимента товаров: Так, на заводе Kawasaki штат Небраска, США контролируется качество поставок только полуфабрикатов, закупаемых у американских производителей. Например, на фирме Bridgestone Corporation поставляемые детали и сырье проходят контроль в основном с целью проверки количества и соответствия технической документации. Практически каждый метод может быть использован в комплексе с другими. Подписывайтесь на нашу группу ВКонтакте Будь в курсе всех последних новостей! Рассмотренный метод не учитывает репутацию поставщика, поскольку предполагается, что перед размещением заказа было установлено, что он в состоянии выполнить минимальные требования потребителя.


Практических методов оценки возможностей поставщиков
Экономический анализ деятельности предприятия. При этом организация может применять самый разнообразный набор показателей, отражающий важнейшие аспекты его работы. Для каждой партии ведется учет, регистрирующий номера деталей, полученное и проверенное количество деталей, общее число штрафных баллов. Она может быть преобразована в какую-либо производственную шкалу, отражающую оценку поставщика. Если в процессе входного контроля выявлено соответствие поступивших материалов предъявляемым техническим требованиям, то есть их качество оказалось удовлетворительным, они попадают в производство. Рассмотренный метод не учитывает репутацию поставщика, поскольку предполагается, что перед размещением заказа было установлено, что он в состоянии выполнить минимальные требования потребителя.


Top